Sáng ngày 23/08/2023, Thép Hòa Phát Dung Quất tổ chức Lễ công bố thành lập Ban và triển khai công việc nghiên cứu triển khai ứng dụng CNTT và Chuyển đổi số; Quản lý năng lượng và khí nhà kính; Báo cáo hiệu quả mô hình BTSC thiết bị mới sau thời gian đầu áp dụng tại Công ty.

Lễ công bố diễn ra dưới sự chủ trì của Ban giám đốc và tham gia đông đảo của CBNV Công ty

              Lễ công bố diễn ra dưới sự chủ trì của Ban giám đốc Công ty, có sự tham gia của tất cả Trưởng/ Phó bộ phận, các cấp quản lý với hai hình thức trực tiếp và trực tuyến.

              Phát biểu chỉ đạo tại buổi Lễ, anh Mai Văn Hà – Giám đốc Công ty nhấn mạnh: “Mục đích buổi Lễ nhằm thông báo việc thành lập và triển khai công việc về ứng dụng CNTT và Chuyển đổi số; Quản lý năng lượng và khí nhà kính và Tổ công tác mô hình BTSC thiết bị báo cáo công việc. Đồng thời, cùng chỉ ra những vướng mắc, bất cập trong quá trình thực hiện, từ đó, có các giải pháp khắc phục kịp thời nâng cao hiệu quả công việc”.

Anh Mai Văn Hà – Giám đốc Công ty phát biểu chỉ đạo tại buổi Lễ

              Tại Lễ công bố, đại diện Ban Công nghệ thông tin, anh Phạm Viết Phước – Phó ban Công nghệ thông tin cho biết trong thời gian qua, Thép Hòa Phát Dung Quất đã tích cực nghiên cứu, xây dựng và go-live thành công nhiều dự án phần mềm, ứng dụng tích hợp các nền tảng khoa học công nghệ như AI, điện toán đám mây, bảo mật đa phương thức… vào đào tạo, vận hành và quản trị doanh nghiệp để hướng đến doanh nghiệp thông minh toàn diện như: Phần mềm SAP ERP, hệ thống 360 view, hệ thống quản lý nguồn năng lượng – EMS…

              Trong các năm tiếp theo, Ban Công nghệ thông tin sẽ tiếp tục phối hợp với các đối tác nghiên cứu phát triển, tích hợp chuyển đổi số nhiều hạng mục nhằm quản lý và khai thác thông tin một cách hiệu quả và tiết kiệm hơn.

Tiến trình chuyển đổi số tại doanh nghiệp

              Bên cạnh đó, vấn đề quản lý năng lượng và khí nhà kính cũng được quan tâm và đưa vào thảo luận. Theo anh Ngô Đức Tuyên – Trưởng phòng Công nghệ và anh Ngô Quang Hồng – Trưởng phòng Quản lý chất lượng, Trưởng ban ISO cũng nhấn mạnh việc quản lý năng lượng và khí nhà kính là trách nhiệm chung của toàn thể cá nhân và tổ chức để chung tay xây dựng một môi trường xanh, hiện đại và thân thiện. Hiện tại, Thép Hòa Phát Dung Quất đang áp dụng dây chuyền công nghệ khép kín từ thượng nguồn đến hạ nguồn để cho ra sản phẩm cuối cùng. Các khí sinh ra trong quá trình sản xuất đều được chuyển hóa thành năng lượng tái tạo và sử dụng sản xuất trở lại.

              Chia sẻ thêm về nội dung trên, anh Hồ Đức Thọ – Phó Giám đốc Công ty cho biết: “Để kiểm soát chặt chẽ hơn về quy trình quản lý năng lượng và khí nhà kính một cách lâu dài và bền vững. Trong thời gian tới, Thép Hòa Phát Dung Quất sẽ phối hợp cùng các đơn vị tư vấn tổ chức nhiều buổi đào tạo nhận thức về các quy trình ISO như: ISO 14064, ISO 14067…tối ưu hóa công nghệ, tiết kiệm năng lượng, ứng dụng công nghệ giảm thải carbon. Đặc biệt, là việc thực hiện nghiêm túc các quy định khai báo phát thải carbon theo hướng dẫn CBAM cho các nhà nhập khẩu thép vào EU”.

Anh Hồ Đức Thọ – Phó Giám đốc Công ty có những chia sẻ thiết thực liên quan đến vấn đề quản lý năng lượng và khí nhà kính

              Liên quan đến nội dung BTSC thiết bị trong Khu liên hợp, để nâng cao tính chủ động và thực hiện công việc, tháng 04/2023, Thép Hòa Phát Dung Quất quyết định thành lập NM. Cơ điện 1 và đến tháng 07/2023, các NM. Cơ điện 2, NM. Cơ điện 3 và NM. Cơ điện 4 cũng được thành lập và đi vào hoạt động đồng bộ.

              Anh Lưu Thanh Tùng – Trưởng phòng Nhân sự, đại diện Tổ công tác đổi mới mô hình sửa chữa thiết bị của Công ty báo cáo: Tính đến nay, sau gần 2 tháng đi vào hoạt động mô hình các NM. Cơ điện 1,2,3,4 đã mang lại nhiều tín hiệu khả quan như: Cơ cấu tổ chức và định biên được tinh gọn hơn; phối hợp, làm việc với các nhà máy sản xuất để xây dựng kế hoạch bảo trì, thay thế thiết bị ở thời điểm thích hợp; bảo trì bảo dưỡng, chăm sóc thiết bị các NM. Cơ điện đã tự làm chủ và phối hợp cùng P. Chức năng lập kế hoạch chuẩn bị vật tư phù hợp; các kế hoạch bảo trì bảo dưỡng đều được thực hiện với tỷ lệ hoàn thành kế hoạch cao.

              Cũng liên quan đến công tác lưu kho trong quá trình nhập mua thiết bị dự phòng phục vụ bảo trì bảo dưỡng, anh Nguyễn Quang Tùng – Phó Giám đốc Công ty chia sẻ: “Cần có kế hoạch và công tác phối hợp kiểm soát chặt chẽ hơn nữa vật tư thiết bị dự phòng, lưu kho giữa các bộ phận để sử dụng tối ưu trang thiết bị, giảm các chi phí không đáng có cho Công ty. Đồng thời, các bộ phận cần nâng cao vai trò trách nhiệm trong công tác quản lý, mục đích sử dụng thiết bị một cách hiệu quả”.

Anh Nguyễn Quang Tùng – Phó giám đốc Công ty chia sẻ tại buổi Lễ

              Qua buổi Lễ, Ban giám đốc Công ty ghi nhận những ý kiến tham luận liên quan đến chủ đề trao đổi và đánh giá cao những kết quả mà các bộ phận đã đạt được trong thời gian qua. Song, Ban giám đốc Công ty cũng đánh giá còn một số điểm hạn chế nhất định. Tuy nhiên, cùng với sự đồng lòng, nỗ lực và đoàn kết của toàn thể CBNV Công ty, Ban lãnh đạo tin rằng, Thép Hòa Phát Dung Quất sẽ quyết tâm hoàn thành mục tiêu sản xuất kinh doanh và triển khai thành công những hạng mục, dự án như mục tiêu đã đề ra.

Xuân Danh